Skip to main content

A responsabilidade é sua

Empresas e funcionários, cada um, têm suas responsabilidades.

As empresas têm de seguir as leis, tratar seus funcionários de forma respeitosa e ética, oferecer treinamento, pagar salários e benefícios pontualmente, oferecer boas condições de trabalho e cobrar resultados proporcionais às condições oferecidas e ao contexto do mercado.

Funcionários, por outro lado, têm a responsabilidade de fazer o melhor trabalho possível, com honestidade, ética e verdadeiro espírito de crescimento - pessoal e, consequentemente, da empresa também.

Provavelmente estou sendo utópico, naive, mas é triste ver e ouvir funcionários - públicos ou privados - responsabilizando a empresa ou o órgão onde trabalham por seu insucesso ou por suas dificuldades financeiras ou, até, pessoais.

Recentemente, falei para professores de inglês sobre carreiras. No final da minha fala, utilizei cartoons para oferecer algumas dicas aos participantes. Uma das ditas era What type of company do you want to work for? juntamente com a seguinte imagem.


Meu ponto era mostrar que a responsabilidade de permanecer em uma empresa é sua. Aceitar abusos como o desse cartoon depende de você.

Uma vez, assisti a uma entrevista do Waldez Ludwig, psicólogo e consultor em gestão empresarial. Também já tive a oportunidade de assisti-lo ao vivo em um Fórum de Gerentes da Cultura Inglesa. Como muitos conferencistas, ele é muitas vezes um entertainer e aborda os assuntos superficialmente.

Entretanto, um aspecto me chamou atenção na palestra e na entrevista. Ele fala sobre empreendedorismo (interno*) e sobre a postura de funcionários que trabalham mal porque o salário é baixo. Ele pega pesado e chama esse tipo de funcionário de escravo. Em contra partida, as empresas têm gerentes capatazes, que só servem para supervisionar o trabalho dos outros. Eles próprios - os gerentes capatazes - não têm habilidade alguma e logo perderão seu espaço no mercado.

*Empreendedorismo interno é a habilidade de um profissional de agir como empreendedor dentro de uma organização. Para ser empreendedor não é necessário abrir seu próprio negócio ou se aventurar no mercado como pessoa jurídica. Pode-se agir de forma empreendedora trabalhando para uma empresa.

Durante a entrevista, um convidado pergunta: O funcionário que é maravilhoso e que nunca é reconhecido tem que se demitir da empresa? Waldez: Claro que tem que sair... sai dessa desgraça que cê tá!

Vale a pena assistir à entrevista.



Isso é uma coisa tão óbvia, mas poucos entendem. As pessoas, em geral, preferem jogar a responsabilidade para cima dos outros. No mundo corporativo, a responsabilidade é da empresa, do chefe, dos colegas chatos.

Sucesso a todos.

ME




Comments

Popular posts from this blog

Calvin, Haroldo e sua Carreira - 1 de 2

Conselhos de Calvin e Haroldo para o sucesso de sua carreira. Primeiro, os créditos: Watterson, Bill.  A h ora da v ingança : as aventuras de Calvin e Haroldo ; tradução Adriana Schwartz. São Paulo: Conrad Editora do Brasil , 2009. Tirinhas das páginas 5, 7, 10, 14, 16, 19, 23, 51, 58, 83, 87, 88, 101, 106, 115 e 121. 1. Não  se  engane , a  empresa , o  mundo   corporativo , o  planeta   não   giram   em   torno  de  você . 2.  Se  você  fez  alguma   coisa   errada , chances are you’ll get caught some day. 3. Assuma   suas   responsabilidades . 4.1 4.2 Energia   é   transferível .  Steer  clear of negative energies. Mau humor,  preguiça ,  fique   longe . 5. Há pessoas que pensam dessa forma. Entretanto , se você conduz sua carreira com esse pensame...

O Código da Liderança

Ser um líder é um dom ou uma habilidade? Outra pergunta fácil. É uma habilidade. Sim pode ser desenvolvida. Essa mesma discussão surge quando se fala de professores. Ser um ótimo professor é um dom ou um ótimo professor pode ser formado. Idem. Em O Código da Liderança ( The Leadership Code , Best Seller, 191 páginas), Dave Ulrich, Norm Smallwood e Kate Sweetman construíram um código de cinco regras que são características básicas para a formação de qualquer líder. Os autores constataram que entre 50 e 85% das características de liderança são compartilhadas entre líderes eficazes. Por meio de entrevistas com diversos líderes, os autores concluíram que as cinco regras descritas no livros são as básicas para a contrução de um líder. As cinco regras estão apresentadas abaixo. Este post é o primeiro de cinco que resumirão as ideias de Ulrich, Smallwood e Sweetman sobre liderança. Regra 1 - Prepare o Futuro Preparar o futuro significa ser um estrategista, se...

Responsabilidade x Accountability

Segundo o dicionário Merriam Webster online, accountability é a obrigação ou disposição de aceitar responsabilidade, ou dar conta/explicações sobre seus atos. the quality or state of being  accountable ;  especially   :   an obligation or willingness to accept responsibility or to  account  for one's actions; Já escrevi aqui algumas vezes sobre responsabilidade, porque sempre me incomodou quão facilmente indivíduos têm razões por não assumirem suas responsabilidades ou, pior ainda, transferirem a responsabilidade para outros. Alguma coisa como: Descobri que eu deveria ter escrito accountability nos posts. Em mais uma ótima entrevista no Mundo Corporativo da Rádio CBN , o palestrante João Cordeiro fala sobre a diferença entre accountability e responsabilidade. Como cidadão, ter consciência de tudo isso é um grande peso. Confesso que me incomodo profundamente com o comportamento de muitos colegas habitantes da cidade que têm nenhuma consciên...