Skip to main content

Em vez de educação, quebra-molas

Ha', no Brasil, uma forma terrível de se regular, construir, crescer. O planejamento quase nao existe e prefere-se gastar com remendos do que com mudanças estruturais e educação.

Aqui no Guara, onde moro, os exemplos sao óbvios... e tristes.


Na avenida contorno do Guara II, na altura da quadra 26, construíram um quebra-molas esta semana. A 50m dali, uma faixa de pedestres. Aparentemente, o quebra-molas e' para diminuir a velocidade dos carros para os motoristas respeitarem a faixa de pedestres.

Em vez de fiscalização, boas sinalizações horizontal e vertical e, acima de tudo, investimento em educação de transito, um quebra-molas na principal pista da cidade, com três faixas em cada sentido.

Ao fundo, prédios com mais de dez andares. Ate poucos anos, o Guara poderia ter prédios de no máximo seis andares. Como em diversas partes do DF, o Guara também era organizado por setores e os lotes do outro lado da rua nesta foto nao eram originalmente destinados a prédios residenciais. Mudaram a lei para que tais prédios pudessem ser construídos.

Em primeiro plano, a ironia da placa. Tenho medo do novo DF.


Em outro ponto da cidade, sinais de falta de educação de motoristas. Todos os carros desta foto estão estacionados. `A direita da foto, uma entrada para a quadra e dois carros estacionados perigosamente. O  ultimo carro `a esquerda esta' na esquina, na esquina mesmo. A trinta metros, ha' vagas de estacionamento, mas cada um destes motoristas se acha muito especial e nao quer andar do estacionamento ate' o restaurante. Uma pena.

ME

Comments

Popular posts from this blog

O Código da Liderança

Ser um líder é um dom ou uma habilidade? Outra pergunta fácil. É uma habilidade. Sim pode ser desenvolvida. Essa mesma discussão surge quando se fala de professores. Ser um ótimo professor é um dom ou um ótimo professor pode ser formado. Idem. Em O Código da Liderança ( The Leadership Code , Best Seller, 191 páginas), Dave Ulrich, Norm Smallwood e Kate Sweetman construíram um código de cinco regras que são características básicas para a formação de qualquer líder. Os autores constataram que entre 50 e 85% das características de liderança são compartilhadas entre líderes eficazes. Por meio de entrevistas com diversos líderes, os autores concluíram que as cinco regras descritas no livros são as básicas para a contrução de um líder. As cinco regras estão apresentadas abaixo. Este post é o primeiro de cinco que resumirão as ideias de Ulrich, Smallwood e Sweetman sobre liderança. Regra 1 - Prepare o Futuro Preparar o futuro significa ser um estrategista, se...

Calvin, Haroldo e sua Carreira - 2 de 2

Continuando... 8. Alguns jovens profissionais acreditam que já estão preparados o suficiente , mas não é tão simples assim . 9. Sim , a experiência faz diferença . 10. Sim , você vai cavar muito , é a lei da mais-valia . 11. Executou uma tarefa de forma esplêndida? Congratulations . Obteve bons resultados? Fantastic . Now move on , there’s a bunch of people working to do better than you . 12. Oh, yes , haverá companheiros que vão te dar a maior força e te deixarão se estrupiar ; não seja essa pessoa, apenas aprenda a se defender delas; auto-conhecimento , auto-controle , observação perspicaz são essenciais. 13. Think outside the box. Cliché or reality. Maybe necessity. 14. A cultura corporativa é uma entidade poderosa ; aprenda a conviver com ela ; se a cultura da sua empresa é aprender com a vida das formigas , corre para assistir Vida de Inseto e trate ...

O Código da Liderança, Regra 2

O Codigo da Lideranca Este é o segundo de cinco posts que resumem as principais ideias de Dave Ulrich, Norm Samllwood e Kate Sweetman em O Código da Liderança ( The Leadership Code , Best Seller, 191 páginas). Este Código da Liderança, como qualquer outro código, oferece estrutura e orientação, e ajuda não só a saber o que fazer para ser um líder melhor, mas também como desenvolver melhor a capacidade de liderança. Alguns líderes parecem nascer sabendo o código; outros precisam aprendê-lo, mas este é o sine qua non da liderança eficaz. O livro mostra cinco regras da liderança. A primeira, resumida no post de 23 de outubro, fala do líder estrategista, na Regra 1: Prepare o Futuro. Neste post, Regra 2: Faça Acontecer. Fazer acontecer significa ser um executor, significa ser uma pessoa capaz de tornar o trabalho uma realidade. Um executor deve ter a habilidade de fazer o trabalho bem feito. Ser um líder executor eficiente significa ter uma visão clara de aonde se q...