Construir schemata
não é tarefa fácil. Para alguns profissionais, entender conceitos, estruturar
padrões e saber como agir são tarefas naturais. Muitos já nascem com algumas schematas prontas. Entretanto, para
outros, o processo de scaffolding tem
de existir e pode ser demorado. Ler e ouvir sobre vida corporativa e sobre
desenvolvimento de carreiras são duas poderosas ferramentas para construir schemata.
Odino Marcondes
aparece aqui em um vídeo da série Mundo
Corporativo, da Rádio
CBN, e no livro Você Tem os Defeitos
de Suas Qualidades (Qualitymark, 104 páginas).
Odino Marcondes é sociólogo e consultor em gestão de
pessoas. Fundador da Marcondes
Consultoria, ele trabalha com programas de liderança, processos de
negociação, desenvolvimento de equipes e coaching.
Em Você Tem os Defeitos de Suas Qualidades, Marcondes
explora o quanto é importante evidenciarmos nossas qualidades – em vez de
focarmos em corrigir os defeitos – mas ao mesmo tempo não exagerar nas
qualidades a ponto de estas se tornarem defeitos.
O livro começa muito bem com afirmativas e citações que
levam a reflexões muito produtivas. Na frase “nossas fraquezas são,
frequentemente, o uso excessivo de nossas forças”, o autor introduz o cerne da
questão da obra. Logo em seguida, ao escrever que devemos “ser quem nós somos,
sem lamentar não ser quem não somos” ou “a jornada para o autoconhecimento... demanda
grande obstinação e coragem” novas e profundas ideias são colocadas.
No entanto, o aprofundamento das questões propostas não é atingido
como esperado (pelo menos como eu esperava). Não que as análises não sejam
pertinentes, mas talvez não sejam tão interessantes quanto o assunto. Em certo
ponto, por exemplo, ele escreve como ele e sua esposa têm uma regra de sempre
falarem tudo um para o outro.
Outros pontos desinteressantes e até irrelevantes para o
assunto são reuniões ou estratégias. Nesses momentos, a ligação com o tema
principal é pouco clara e o texto se torna chato.
Por outro lado, há diversos pontos interessantes e que
provocam boas oportunidades de reflexão. A interpretação de Marcondes da
palavra desenvolver é um desses pontos.
Para o autor, DES-ENVOLVER é deixar de se envolver, é liberar-se de
estereótipos, é tirar os rótulos (de pessoas, empresas e situações). Para
progredir profissionalmente, deve-se des-envolver de processos e ideias
anteriores e manter a mente aberta para os novos desafios.
Outros pontos interessantes e que tornam o livro recomendado
são...
... a procura pelo ponto ótimo de suas qualidades para que
elas não se tornem defeitos;
... o entendimento de que focar nas qualidades é mais
importante do que se tentar corrigir os defeitos;
... a compreensão da importância do processo de feedback;
... o entendimento de que o suas qualidades serão melhor aproveitadas
em determinadas funções e empresas.
Em resumo, o livro tem altos e baixos. Os pontos altos fazem
o livro valer a pena.
No entanto, a entrevista concedida a Milton Jung,
âncora do Jornal da CBN, é melhor do que o livro. Ouvir Odino Marcondes é mais
interessante e inspirador do que ler seu livro. Exatamente porque na entrevista
ele fala das ideias essenciais do livro. Ao responder as perguntas, Marcondes
deixa muito claro como as qualidades de um profissional podem se tornar
defeitos.
De qualquer forma, vale a leitura e vale assistir ao vídeo.
ME
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