Scaffolding Schemata

Acho que a cidade tem muito pouco a comemorar. O clima não é de festa, é de pouca indignação, é de muita indiferença e de quase caos. Não há manifestação de carinho pela cidade. Muito triste. Empresas, escolas, ONGs, nenhuma grande manifestação de orgulho ou homenagem a Brasília. Mas as diferenças sociais e de renda são tão grandes e parece que uma parcela da população está alheia aos acontecimentos e só reclamam do trânsito. Acho que em muito pouco tempo a cidade estará um caos. Já houve três episódios de greve dos metroviários esse ano, sabotagem no metrô, todos os dias há diversos ônibus enguiçados dificultando ainda mais o trânsito; servidores da saúde e da segurança já estão sinalizando com possibilidade de greve. Uma das empresas de coleta de lixo e construtora pertence ao  contraventor Carlinhos Cachoeira  (adoro essa leveza de tratamento ao canalha corruptor com nome do diminutivo!). Desespero imobiliário a ponto de mudarem as leis para que prédios mais altos

É uma pergunta genuína... verdade! Eu tive uma experiência muito, muito, muito curta como gerente de projeto. A ideia parece-me muito interessante, principalmente para quem é controlador. Quando entendi um pouco da metodologia e aprendi a usar o software eu pensei como alguma coisa nesse mundo pode sair errada? Entretanto, a minha experiência foi ruim. E parece que faz sentido ter sido assim... Achei um especilista na internet que classificou gerenciamento de projeto como um remédio que funciona . Putz... é remédio! Outro bloggeiro sobre o assunto dá três dicas para um bom gerenciamento de projeto. A terceira é  você deve mentir descaradamente. Você deve mentir para a sua equipe . Pois é, um remédio que, para ser administrado, deve ser por meio de mentira. Ou será que project management é alguma coisa de outrou mundo? Eu sou semi-leigo (com ou sem hífen?) no assunto, por isso não sei dizer o porquê gerenciamento de projetos é tão problemático. Talvez seja uma questão cu