Scaffolding Schemata

Em 23/out, comecei uma série de cinco posts resumindo as principais ideias de O Código da Liderança ( TheLeadership Code , Best Seller, 191 páginas), de Dave Ulrich, Norm Smallwood e Kate Sweetman . Comecei com a pergunta sobre a possibilidade de se desenvolver a liderança. A resposta foi fácil a ainda acho que sim, é possível. Mas o desenvolvimento em si, já é outra história. Essa ideia também está clara no livro. Alguns líderes são naturalmente mais talentosos em suas percepções pessoais que conduzam à competência; no entanto, apesar disso, podemos delinear recomendações específicas que ajudarão os líderes a discernir elementos em si mesmos para torná-los mais competentes. (Regra 5, p. 136) O objetivo do livro é dar instrumentos àqueles que desejam se tornar líderes. No entanto, sem algum talento natural, sem o princípio da liderança, de nada adiantam dicas, regras e exemplos. De qualquer forma, vale a leitura, afinal o objetivo é scaffold schemata . Então lá vai. ...

O Codigo da Lideranca Este é o segundo de cinco posts que resumem as principais ideias de Dave Ulrich, Norm Samllwood e Kate Sweetman em O Código da Liderança ( The Leadership Code , Best Seller, 191 páginas). Este Código da Liderança, como qualquer outro código, oferece estrutura e orientação, e ajuda não só a saber o que fazer para ser um líder melhor, mas também como desenvolver melhor a capacidade de liderança. Alguns líderes parecem nascer sabendo o código; outros precisam aprendê-lo, mas este é o sine qua non da liderança eficaz. O livro mostra cinco regras da liderança. A primeira, resumida no post de 23 de outubro, fala do líder estrategista, na Regra 1: Prepare o Futuro. Neste post, Regra 2: Faça Acontecer. Fazer acontecer significa ser um executor, significa ser uma pessoa capaz de tornar o trabalho uma realidade. Um executor deve ter a habilidade de fazer o trabalho bem feito. Ser um líder executor eficiente significa ter uma visão clara de aonde se q...

Ser um líder é um dom ou uma habilidade? Outra pergunta fácil. É uma habilidade. Sim pode ser desenvolvida. Essa mesma discussão surge quando se fala de professores. Ser um ótimo professor é um dom ou um ótimo professor pode ser formado. Idem. Em O Código da Liderança ( The Leadership Code , Best Seller, 191 páginas), Dave Ulrich, Norm Smallwood e Kate Sweetman construíram um código de cinco regras que são características básicas para a formação de qualquer líder. Os autores constataram que entre 50 e 85% das características de liderança são compartilhadas entre líderes eficazes. Por meio de entrevistas com diversos líderes, os autores concluíram que as cinco regras descritas no livros são as básicas para a contrução de um líder. As cinco regras estão apresentadas abaixo. Este post é o primeiro de cinco que resumirão as ideias de Ulrich, Smallwood e Sweetman sobre liderança. Regra 1 - Prepare o Futuro Preparar o futuro significa ser um estrategista, se...