Scaffolding Schemata

Continuando... 8. Alguns jovens profissionais acreditam que já estão preparados o suficiente , mas não é tão simples assim . 9. Sim , a experiência faz diferença . 10. Sim , você vai cavar muito , é a lei da mais-valia . 11. Executou uma tarefa de forma esplêndida? Congratulations . Obteve bons resultados? Fantastic . Now move on , there’s a bunch of people working to do better than you . 12. Oh, yes , haverá companheiros que vão te dar a maior força e te deixarão se estrupiar ; não seja essa pessoa, apenas aprenda a se defender delas; auto-conhecimento , auto-controle , observação perspicaz são essenciais. 13. Think outside the box. Cliché or reality. Maybe necessity. 14. A cultura corporativa é uma entidade poderosa ; aprenda a conviver com ela ; se a cultura da sua empresa é aprender com a vida das formigas , corre para assistir Vida de Inseto e trate ...

Em outubro, no Fórum de Gerentes, um dos grupos falou sobre equilíbrio e levou dois instrutores de slackline para montar a fita. Antes dos seminários e nos intervalos, a galera foi lá para experimentar. As instruções eram simples: uma perna primeiro, braços abertos, olhando para frente; não olhe para baixo, o passo deve ser intuitivo; utilize os braços e a outra perna para manter o equilíbrio, compensando para a direção oposta à da queda do corpo. Eu aprendendo a me equilibrar sobre em uma slackline Gostei da brincadeira. Na semana seguite, comprei uma slackline. Fácil de montar, mas difícil de andar. Nas minhas tentativas, acabei traçando algumas comparações entre andar numa slackline e uma trajetória corporativa. O instrutor deixou bem claro que primeiramente deve-se conseguir subir na fita e se manter equilibrado. Apenas depois que você já está seguro e equilibrado em uma perna e já aprendeu a compensar os movimento de queda é que se deve andar. Beleza, lição apre...