Scaffolding Schemata

A grande maioria dos trabalhadores - seja setor público ou privado - é formada por comandados. Alguns poucos são chefes. Ou como gostam de dizer os especialistas, são gestores. Outros muito poucos são donos, presidentes, chefões. Estes têm todo o poder. Será? Nada disso. O proprietário de uma empresa, o CEO, o presidente também são comandados. Pelo mercado, pelo conselho, por seus objetivos e metas. A entrevista de 9/nov do Mundo Corporativo da Rádio CBN discute o lado do empresário, do chefe, do patrão. A entrevista é com Rodrigo Romera Ziroldo . Acredito no processo contínuo de aprendizagem. Neste processo, ouvir pontos de vistas diversos é importante. This is part of scaffolding your schemata . Construir este arcabouço de conhecimentos é essencial para decisões mais acertadas ou, pelo menos, mais ponderadas sobre sua carreira. Eugênio Mussak recentemente escreveu sobre a importância do aprendizado para a construção de uma carreira de sucesso. Em seu artigo C...

A Rádio CBN tem um ótimo programa sobre gestão de negócios, marketing, gestão de carreiras e afins: Mundo Corporativo . Most of the interviews have contributed greatly for my scaffolding . Na entrevista que foi ao ar hoje, o gestor e consultor Scher Soares falou sobre as 10 causas mais comuns do fracasso. Eu prefiro uma abordagem mais positiva sobre fatores que geram sucesso, mas analisar o que não fazer também pode ser válido. Antes dos tais dez fatores... Um conceito muito interessante que passei a refletir depois dessa entrevista foi o de sustentabilidade da carreira. Sustentabilidade virou lugar comum, mas vale a reflexão. Uma carreira (ou carreiras) sustentável é aquela que necessariamente emerge a partir do desenvolvimento técnico e desenvolvimento pessoal, sendo que este último precede o primeiro. Uma carreira pode ser vista como um sistema dinâmico e que envolve elementos diversos. Manter esse sistema com alto nível de motivação e energia significa...

Empresas e funcionários, cada um, têm suas responsabilidades. As empresas têm de seguir as leis, tratar seus funcionários de forma respeitosa e ética, oferecer treinamento, pagar salários e benefícios pontualmente, oferecer boas condições de trabalho e cobrar resultados proporcionais às condições oferecidas e ao contexto do mercado. Funcionários, por outro lado, têm a responsabilidade de fazer o melhor trabalho possível, com honestidade, ética e verdadeiro espírito de crescimento - pessoal e, consequentemente, da empresa também. Provavelmente estou sendo utópico, naive , mas é triste ver e ouvir funcionários - públicos ou privados - responsabilizando a empresa ou o órgão onde trabalham por seu insucesso ou por suas dificuldades financeiras ou, até, pessoais. Recentemente, falei para professores de inglês sobre carreiras. No final da minha fala, utilizei cartoons para oferecer algumas dicas aos participantes. Uma das ditas era What type of company do you want to work for...

Resoluções de Ano Novo Eu sei, janeiro já acabou e só agora estou falando de resoluções de Ano Novo. Acho que eu precisava sentir um gostinho do novo ano para fazer as resoluções. Inclusive, rasguei as listas de anos anteriores e decidi não fazer lista alguma. Mentira. Fiz uma lista com dez itens, risquei os nove últimos e fiquei só com o primeiro. Foco! Ter várias metas e várias resoluções, muitas vezes conflitantes, pode ser frustrante. Imagine só, quero uma promoção e quero dedicar mais tempo para família. Pode faltar tempo ou energia. Ouvi uma entrevista com um consultor e a dica dele era menos resoluções, ideias factíveis e foco. Era da convergência = Multifunções Aparelhos e pessoas. Ouça, no Mundo Corporativo , a entrevista de Milton Jung com Carlos Hildorf . “O ambiente de trabalho é caótico, essa é a grande verdade sobre o mundo corporativo.” “... porque o mundo corporativo o que é? É uma amostra estatística de todos os tipos de c...