Scaffolding Schemata

Continuando... 8. Alguns jovens profissionais acreditam que já estão preparados o suficiente , mas não é tão simples assim . 9. Sim , a experiência faz diferença . 10. Sim , você vai cavar muito , é a lei da mais-valia . 11. Executou uma tarefa de forma esplêndida? Congratulations . Obteve bons resultados? Fantastic . Now move on , there’s a bunch of people working to do better than you . 12. Oh, yes , haverá companheiros que vão te dar a maior força e te deixarão se estrupiar ; não seja essa pessoa, apenas aprenda a se defender delas; auto-conhecimento , auto-controle , observação perspicaz são essenciais. 13. Think outside the box. Cliché or reality. Maybe necessity. 14. A cultura corporativa é uma entidade poderosa ; aprenda a conviver com ela ; se a cultura da sua empresa é aprender com a vida das formigas , corre para assistir Vida de Inseto e trate ...

Conselhos de Calvin e Haroldo para o sucesso de sua carreira. Primeiro, os créditos: Watterson, Bill.  A h ora da v ingança : as aventuras de Calvin e Haroldo ; tradução Adriana Schwartz. São Paulo: Conrad Editora do Brasil , 2009. Tirinhas das páginas 5, 7, 10, 14, 16, 19, 23, 51, 58, 83, 87, 88, 101, 106, 115 e 121. 1. Não  se  engane , a  empresa , o  mundo   corporativo , o  planeta   não   giram   em   torno  de  você . 2.  Se  você  fez  alguma   coisa   errada , chances are you’ll get caught some day. 3. Assuma   suas   responsabilidades . 4.1 4.2 Energia   é   transferível .  Steer  clear of negative energies. Mau humor,  preguiça ,  fique   longe . 5. Há pessoas que pensam dessa forma. Entretanto , se você conduz sua carreira com esse pensame...

É uma pergunta genuína... verdade! Eu tive uma experiência muito, muito, muito curta como gerente de projeto. A ideia parece-me muito interessante, principalmente para quem é controlador. Quando entendi um pouco da metodologia e aprendi a usar o software eu pensei como alguma coisa nesse mundo pode sair errada? Entretanto, a minha experiência foi ruim. E parece que faz sentido ter sido assim... Achei um especilista na internet que classificou gerenciamento de projeto como um remédio que funciona . Putz... é remédio! Outro bloggeiro sobre o assunto dá três dicas para um bom gerenciamento de projeto. A terceira é  você deve mentir descaradamente. Você deve mentir para a sua equipe . Pois é, um remédio que, para ser administrado, deve ser por meio de mentira. Ou será que project management é alguma coisa de outrou mundo? Eu sou semi-leigo (com ou sem hífen?) no assunto, por isso não sei dizer o porquê gerenciamento de projetos é tão problemático. Talvez seja uma questã...