Skip to main content

Em dia eletrizante no esporte...


... reflexões sobre liderança.

Hoje teremos a rodada final do Brasileirão2011. Finalmente a CBF dá uma dentro ao colocar clássicos regionais na última rodada. Felizmente, as decisões de campeão, vaga na Libertadores e queda para a segunda divisão tornam quase todos os jogos super atraentes. Bons jogos serão uma grande homenagem ao ex-jogador paraense Sócrates (Sócrates Brasileiro Sampaio de Souza Vieira de Oliveira).






O Sócrates foi um grande jogador, mas acima de tudo foi um líder no Corinthians (equipe e clube) com reflexos na sociedade brasileira ao conduzir a Democracia Corinthiana. Na década de 80, quando o Brasil ainda vivia sob um governo militar, o slogan Ganhar ou perder, mas sempre com democracia deu o tom da gestão do clube e Sócrates esteve à frente do processo.


Por sua conduta como profissional, sua técnica apurada em campo, sua inteligência e articulação, Sócrates reuniu muitas das características de um líder. Ele foi capaz de construir um grupo que se uniu em torno de uma ideologia para dirigir seu clube, mas que representava um micro universo do que se esperava para todo o país. Ele foi capaz de concretizar mudanças. Para a liderança ser real, precisa-se de resultado.


Sócrates foi um jogador que assumia responsabilidades. Ganhando ou perdendo um jogo, ele dava entrevistas e satisfação aos torcedores. Durante seu período de doença, em um dos episódios de internação nesse ano, ele disse que não queria furar a fila do transplante. Isso pode parecer óbvio, mas não no Brasil. Acho que o fato de Sócrates declarar que não queria passar na frente é simbólico, ele estava marcando a importância de se respeitar as regras.


Caráter, integridade, moralidade e ética são os princípios básicos da liderança (O Código da Liderança, p. 152).


A CBN tem diversos áudios de opiniões de seus comentaristas sobre o Sócrates.


O esporte brasileiro hoje também teve um outro momento especial. Na Copa do Mundo Masculina de Voleibol, a equipe brasileira conquistou uma vaga para as Olimpíadas deLondres 2012.


Ok, o Bernardinho é o grande líder, o estrategista – aquele que tem a visão do futuro -, o tal tal tal. Entretanto, sem Giba (Gilberto Amauri Godoy Filho), a liderança do técnico seria incompleta. Giba é o capitão da seleção brasileira e demonstra características de um grande líder.






Como jogador, é contestável. Ele tem talento, preparo atlético, técnica e experiência. Ele dá segurança à defesa e ao ataque das equipes em que joga.


Giba demonstrou grande resiliência depois de seu episódio de doping. Em 2003, um exame antidoping teve resultado positivo para uso de maconha. Giba foi suspenso. Ele já havia sido campeão pelo seu time na Itália e pela seleção brasileira. Ele assumiu a besteira que fez, cumpriu a punição e hoje é tão ou mais importante às equipes do que era na época.


Integridade, responsabilidade.


Se o Bernardinho é quem determina o rumo a ser seguido, é Giba quem guia a equipe. Ele alinha as ações dos jogadores à estratégia maior do time.


Como capitão, Giba tem a capacidade de fortalecer seus companheiros. Depois de uma grande jogada ou em um momento ruim do time, ele tem o discernimento e a capacidade de se comunicar com eficiência e transmitir força aos jogadores. O abraço que ele dá em cada um de seus companheiros é diferente, é único para cada um. Um ato simples, mas tenho certeza de que essa atitude fortalece e complementa a liderança do Bernardinho.


Mais uma vez, relacionamento e ação que geram resultado e, por isso, liderança.


Ótimo domingo a todos os líderes e seguidores.


ME

Comments

Popular posts from this blog

Calvin, Haroldo e sua Carreira - 1 de 2

Conselhos de Calvin e Haroldo para o sucesso de sua carreira. Primeiro, os créditos: Watterson, Bill.  A h ora da v ingança : as aventuras de Calvin e Haroldo ; tradução Adriana Schwartz. São Paulo: Conrad Editora do Brasil , 2009. Tirinhas das páginas 5, 7, 10, 14, 16, 19, 23, 51, 58, 83, 87, 88, 101, 106, 115 e 121. 1. Não  se  engane , a  empresa , o  mundo   corporativo , o  planeta   não   giram   em   torno  de  você . 2.  Se  você  fez  alguma   coisa   errada , chances are you’ll get caught some day. 3. Assuma   suas   responsabilidades . 4.1 4.2 Energia   é   transferível .  Steer  clear of negative energies. Mau humor,  preguiça ,  fique   longe . 5. Há pessoas que pensam dessa forma. Entretanto , se você conduz sua carreira com esse pensame...

O Código da Liderança

Ser um líder é um dom ou uma habilidade? Outra pergunta fácil. É uma habilidade. Sim pode ser desenvolvida. Essa mesma discussão surge quando se fala de professores. Ser um ótimo professor é um dom ou um ótimo professor pode ser formado. Idem. Em O Código da Liderança ( The Leadership Code , Best Seller, 191 páginas), Dave Ulrich, Norm Smallwood e Kate Sweetman construíram um código de cinco regras que são características básicas para a formação de qualquer líder. Os autores constataram que entre 50 e 85% das características de liderança são compartilhadas entre líderes eficazes. Por meio de entrevistas com diversos líderes, os autores concluíram que as cinco regras descritas no livros são as básicas para a contrução de um líder. As cinco regras estão apresentadas abaixo. Este post é o primeiro de cinco que resumirão as ideias de Ulrich, Smallwood e Sweetman sobre liderança. Regra 1 - Prepare o Futuro Preparar o futuro significa ser um estrategista, se...

Just another love story

Cruwel and Saynt have been together for almost a decade now. Two kids, stable relationship. Of course they have their ups and downs, their cycles, but they always come out of it safely. They seem to think they are meant for each other despite the difficulties. Nothing exceptional. Recently, Cruwel was surfing the internet, you know, looking for fun stuff to take his mind off the daily troubles. He came across a post on 9gag . He decided to pose the question to Saynt. She came up with a long list of possibilities: artist, art teacher, biologist working deep into the forest to save endangered animals, bookshop owner and others he could not remember after a few seconds.  Bookshop owner. This seemed to be the definitive one. A bookshop with several storytelling time throughout the day and maybe with a café. Yes, this is it. Cruwel was more objective - as usual: I'd be either a sniper or a fighter pilot. The only detail was the jet, probably an F22 Raptor. ...